Геймификация: используем игровой подход в обучении и на работе

“волшебные превращения из интраверта в экстраверта”, а потом выгорание и нервный срыв. Вместо того, чтобы обеспечить условия для высокой индивидуальной эффективности пытаются “штамповать” кадры под своё виденье “идеального сферического сотрудника в вакууме”. Повышаем эффективность сотрудника — проверяем по KPI. Work.ua вместе с экспертами из EnglishDom делится советами о том, как можно наладить процесс адаптации персонала без боли и страха.

Тест требует меньше работы от аналитика при оценке изменения. При условии, что налажен процесс работы с А/В-тестированием, для аналитика гораздо проще оценить очередной А/В-тест, чем возиться с динамикой десятков факторов. Применить логику, схожую с А/В-тестом можно даже для задач в офлайне.

В Харьковской области произошел взрыв в поле: три человека ранены

Мы внедряем Битрикс24, автоматизируем компании и обучаем сотрудников по всей России и СНГ без потери качества. Лучшим вариантом для достижения этих целей станет ITEA — всеукраинский образовательный проект с тысячами успешных учеников. Занять должность эйчара поможет опыт, а не формальный диплом. Курсы HR-менеджеров в Харькове — твой шанс, чтобы получить необходимые знания и бесценную практику за короткое время. Интервью с руководителем B2B Unit OLX Оксаной Скоробрехой – о том, как изменилась их работа, поддержке друг друга и как OLX помогает своим пользователям развивать бизнес во время войны. Помогает литература и из других областей, например, о Scrum-методологии.

• Портал стал неотъемлемой частью ежедневной деятельности сотрудников — все необходимые знания доступны онлайн, осуществляется поддержка запросов и рабочая коммуникация.
• Чтобы понять значение повышения личной эффективности надо понять как связаны потенциал и талант.
• Занять должность эйчара поможет опыт, а не формальный диплом.
• На мой взгляд, современная LMS невозможна без гибкости.
• «Академии продаж» поучаствовал 51 сотрудник из 5 макро-регионов и 11 стран мира.

Я научилась выходить за рамки определенных ситуаций и мыслить шире, принимать взвешенные решения, устанавливать контакты с людьми из разных культур. Мне кажется, все, что я умею и делаю хорошо, стало возможным благодаря опыту, который я получила здесь. Нам важно, чтобы каждый сотрудник разделял наши ценности. Если мы видим перед собой в меру амбициозного, скромного, дружелюбного, открытого, любознательного и командного человека, у которого горят глаза и «чешутся руки» менять мир вокруг, – да, это «наш» кандидат. У всех HR-партнеров и HR-специалистов очень широкий «спектр» задач.

Задачи Customer success

Записываем характеристики и результаты теста в историю проведения А/В-тестов. Определяем точку чувствительности оценки теста — место в продукте, на котором происходит разделение логики, то есть изменение. Еще ранее, до пандемии, компании задумались, что культура компании — это не только пресловутые «кофе с печеньем», PlayStation и столы для пинг-понга (появился даже термин «ping-pong culture»). Поэтому менеджеры начали работать с более концептуальными и менее примитивными стимулами.

Смотреть в рамках теста можно на сотни и тысячи метрик, некоторые из них могут впоследствии стать метриками решения при неожиданном на них влиянии. Полезно выделить все важные для вашего продукта метрики и в каждом тесте проверять их, даже если вы не ожидаете увидеть на большинство из них влияния. При этом в сотне метрик при p-value, к примеру, в 0,05 с большой вероятностью хотя бы несколько из них покажут значимый результат там, где его на самом деле нет.

В результате, получается что джуны обходятся не так уж и дешево. И с высокой текучкой, если нет программы развития. Поэтому многие компании, особенно продуктовые, не готовы вкладываться долгосрочно в такую стратегию найма.

Онбординг персонала: как помочь адаптироваться новичку в компании

Четырехкратный обладатель звания «Самый успешный автор решений в Маркетплейсе», двухкратный обладатель награды «Золотой инфоблок». И на сегодняшний день является ведущим системным интегратором с огромным опытом реализации IT-проектов различного масштаба и уровня сложности. Компания разрабатывает и внедряет специализированные IT-решения для различных отраслей, в числе которых государственные учреждения, топливно-энергетический комплекс, финансовый и промышленный сектор. «ПРАЙМ ГРУП» предоставляет https://deveducation.com/ полный спектр ИТ-услуг по созданию и развитию IT-инфраструктуры, разработке и сопровождению информационно-управляющих систем, а так же по поставке оборудования и программного обеспечения. СТЕК, комплексный интегратор информационных систем для среднего и крупного бизнеса, работает на рынке с 2002 года. QSOFT – Ведущий web-интегратор, один из лидеров рынка разработки интегрированных Интернет-решений, ведущий партнер компании «1С-Битрикс» по разработке сайтов и корпоративных порталов.

Оказываем помощь на этапе выбора системы, внедрения и сопровождения продуктов. Реальный опыт внедрения корпоративных порталов на Алтае, даем контакты для получения рекомендаций от наших клиентов. Занимаемся поддержкой и доработкой функционала «Битрикс-24», интеграцию с системами 1С-Предприятие. Информатика и Сервис работает с 1999 года и является одним из лидеров на рынке аутсорсинга ИТ услуг и решений для корпоративных клиентов малого и среднего бизнеса Москвы и Санкт-Петербурга. Автоматизация бизнес-процессов и ИТ-обслуживание бизнеса – наша основная работа. 1C-Архитектор Бизнеса имеет богатый опыт работы с облачными сервисами для бизнеса и автоматизации бизнес-процессов компании, что гарантирует качественное обслуживание и техническую поддержку.

Самостоятельно повысить личную эффективность получается далеко не всегда и не у всех. Все клиенты ждут от бизнеса бесперебойной работы, быстрых ответов и качественного обслуживания —… Обязателен опыт работы с CPA/Affiliate Ad networks и оптимизацией трафика с послужным списком не менее одного года. ● Разработка технических требований для подключения CPA-партнеров к команде продукта. Внедрение и настройка инструмента управления CPA-партнерами.

Чтобы выявить концепт нужно определить цели, которые должны быть на радаре и помогут ответить на вопросы что делать и как — это задача лидера. В кризис нужно избавиться от всех вещей, которые тянут компанию ко дну, при этом важно изначально их идентифицировать. По словам Ковалевской, в нынешнее время 93% времени HRов уходит на повторяющиеся задачи. Все организации становятся диджитальными, но в этом случае не достаточно дать только инструменты, но и сделать их эффективными в новой реальности. А самое главное, мы продолжаем планировать новые проекты.

Сейчас LMS, как правило, выходят за рамки задач только обучения и развития и становятся обширными комплексными системами, часть функций которых остается без спроса. На мой взгляд, современная LMS невозможна без гибкости. онбординг это Она должна быть конструктором, чтобы была возможность сформировать тот набор функций, который нужен компании именно сейчас, и чтобы в будущем их можно было расширить в зависимости от потребностей обучения.

Создание и постоянное развитие живого пула кандидатов (talent pool)

Неформальная третья встреча – обратная связь, уточнение разных моментов. Эта информация необходима для оптимизации процесса и подстройки конкретного онбординга. Ключевой инициативой онбординга стал запуск «Академии продаж» для всех новых менеджеров «Лаборатории Касперского». Цель онбординга — развить необходимые навыки у сотрудников, привить им нормы поведения, необходимые для эффективной работы в команде. Уважительно относитесь к темпу новичка.Если он не сразу все улавливает, не стоит сильно торопить. У человека мало опыта, он волнуется и может делать что-то не так.

Какие задачи решает процесс «посадки» новичка на борт

Интегрируем сайты, интернет-магазины и В2В-порталы с внешними сервисами и Битрикс24. Мы специализируемся на разработке решений для интернет коммерции. Dizlab – надёжный разработчик ecommerce проектов, web-сайтов и корпоративных порталов. Мы специализируемся на продуктах 1С-Битрикс, которые любим и умеем внедрять лучше всего, за этим к нам и обращаются.

Ну и конечно же, менторам нужно достаточно свободного времени для этой роли. Таким образом, модуль обратной связи являет собою гибкий инструмент для формализации практически любых бизнес-процессов в работе с партнерами. Очень важно на начальном этапе удерживать внимание партнера. Письма настраиваются в проактивном режиме, мягко подталкивающем партнеров к конкретным действиям по освоению (контент, инструмента либо программы поддержки). Эти письма также максимально интегрируют механизмы обратной связи, что дает возможность менеджеру контролировать степень освоения и проактивно предлагать помощь, когда это нужно.

Геймификация в бизнесе

2Дорожная карта – представляет собой пошаговый инструмент настройки всех основных бизнес-процессов по управлению партнерами. Приглашение – типовое действие в бизнес-процессе «Онбординг» на 1-ом этапе «Привлечение». По мере продвижения по сюжету важно поддерживать вовлеченность и, конечно, награды это делают как ничто иное. Награда может быть чисто символической — виртуальными баллами в виртуальной игре, — или дополнительной скидкой на реальный товар или услугу.

Чтобы новичок стал звездой компании, нужен не простой онбординг, а четкий и последовательный. Как это сделать

И в которых вы готовы не получать полноценный отчёт по всем плюсам и минусам изменения, а просто отказаться от изменений. Если не обозначить точку чувствительности, а просто сравнивать всю аудиторию — эффект от изменения будет размыт данными, которые не несут в себе никакой информации. Если до функционала доходят почти все пользователи, может появиться искушение сравнить всю выборку, поскольку эффект, к примеру, и так заметен. Это всё равно некорректно; если есть несколько процентов шума, от которых вы можете избавиться — избавляйтесь. При этом отдельно смотреть на то, что должно быть шумом, исходя из вашей точки чувствительности тоже нужно — чтобы проверить корректность работы функционала и обозначенной вами точки. Изолировать группы — то есть юзерам с новым дизайном кнопки лайка не показывать посты юзеров из контрольной группы, и наоборот.